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Aproveche los KPIs operacionales para monitorizar efectivamente el desempeño del negocio

Acceda a los datos de medición en vivo o acumúlelos para evaluarlos en el tiempo

  • Ingrese o extraiga datos de los sistemas legacy para obtener indicadores de rendimiento (KPIs).

  • Demuestre el valor estratégico de las mejoras de procesos con datos históricos a lo largo del tiempo.

 
Acumule o añada los KPIs para medir el desempeño en relación con los objetivos comerciales

  • Proporcione a los propietarios de procesos alertas de rendimiento personalizadas.

  • Diríjase directo a las áreas problemáticas gracias al "semáforo" de vista rápida que acumula métricas añadidas.

  • Encuentre la causa de los problemas a medida que profundiza en la jerarquía de rendimiento.

  • Reconozca fácilmente los problemas para reducir el tiempo de reacción por parte del propietario del proceso.